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根云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
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樹根科技與國際知名調(diào)研機構(gòu)Gartner聯(lián)合發(fā)布針對制造業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)報告《風口下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺》白皮書，解讀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展變化趨勢，強調(diào)選擇合適的商業(yè)伙伴對制造業(yè)企業(yè)的重要意義。該報告也為企業(yè)把握“新基建”機遇，同時保持全球競爭力提供借鑒與啟發(fā)。
針對現(xiàn)階段制造企業(yè)對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求，Gartner將其提煉為五點：從POC進入小規(guī)模部署應用，缺乏端到端的業(yè)務解決方案，復雜度高且實施效率低，IIoT重點聚焦能力（包括數(shù)據(jù)管理、平臺互操作性、安全和AI能力），以及構(gòu)建IoT生態(tài)系統(tǒng)。
案列精選：中國共享集團股份有限公司
整體解決方案概述
應用效果
建立清晰的戰(zhàn)略愿景和路線圖。踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的企業(yè)必須有宏觀的愿景以及清晰的路線圖。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅是一個循序漸進、不斷摸索的過程。在這個過程中，技術(shù)發(fā)展、市場需求變化等動態(tài)復雜的外部因素會觸發(fā)企業(yè)運營模式的全面變革，進而出現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的機會和可能性。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須有清晰的愿景使命的引導，做好全面變革的準備。領(lǐng)導層的意識的轉(zhuǎn)變是成功的關(guān)鍵。
建立可量化的關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個過程，不可能一蹴而就。企業(yè)需要將戰(zhàn)略愿景轉(zhuǎn)化成具體可操作的實施方案。優(yōu)先實施這些方案，再通過一系列既定的關(guān)鍵業(yè)績指標進行監(jiān)督、衡量，然后進行分析、改進。
選擇正確的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴。在選擇物聯(lián)網(wǎng)平臺及合作伙伴時，企業(yè)需要考量其是否有可靠及成熟的解決方案，創(chuàng)新能力、系統(tǒng)架構(gòu)能力以及能否提供具體的工業(yè)應用解決方案。在選擇合作伙伴時，企業(yè)應優(yōu)先考慮其是否能提供最佳方案并推動方案落地實施。
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