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根云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
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中國正在成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最為激動(dòng)人心的試驗(yàn)場，我們可以期待一次新浪潮的到來。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)硬件革命和應(yīng)用性革命，因?yàn)橹袊侨虻谝坏闹圃齑髧蜃畲蟮南M(fèi)市場。這次浪潮與我們的產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)息息相關(guān)，我們每個(gè)人都可能是革命者和被革命者。年輕的朋友們，當(dāng)你們和我一樣相信這件事情的時(shí)候，中國的商業(yè)世界就充滿了無盡的可能性。——吳曉波
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今年三月，某印度醫(yī)療資訊網(wǎng)站的數(shù)字顯示：該國的總?cè)丝谝呀?jīng)超越中國。盡管這不是一份出自官方的權(quán)威統(tǒng)計(jì)，但國內(nèi)的自媒體依然歡天喜地地轉(zhuǎn)載。畢竟，讓出“人口第一大國”這頂“桂冠”我們求之不得。
在過去的幾十年里，中國人太知道人口這把雙刃劍的厲害，任何一個(gè)問題，一旦乘上十幾億的基數(shù)，都會(huì)變得棘手。比如1000萬這個(gè)數(shù)字，作為人口它相當(dāng)于一個(gè)大型的國際都市，或者一個(gè)非洲、北歐的小型國家，但在擁有十四億人的中國，它僅僅是今年高校畢業(yè)生的數(shù)量。
喜獲一個(gè)城的人才，還是亟待解決一個(gè)國的就業(yè)困境？這是擺在2022年的一道謎題。
01.滿懷抱負(fù)走向社會(huì)的年輕人缺乏道標(biāo)指引
學(xué)生離開校園走向社會(huì)，本是一章洋溢著青春熱血的序曲。它意味著年輕人度過了第一個(gè)漫長的積累階段，所有受過的教育、鍛煉過的技能、所有知識(shí)與心靈能量的積攢，將要得到驗(yàn)證，進(jìn)行轉(zhuǎn)化。他們既要正式成為社會(huì)屬性的廣義人，又要塑造和健全獨(dú)立的自我。經(jīng)歷工作，在磨合中受挫、在追逐中堅(jiān)強(qiáng)；經(jīng)歷情感，在熱戀中煩惱、在執(zhí)手后持重。這階段看似漫長，其實(shí)如白駒過隙。它是信息量爆炸的煙花璀璨，是荷爾蒙密集的激情燃燒，是名為青春最美的奮斗。
然而，2022年首破千萬的畢業(yè)生，打開校門的剎那，可能并不見四通八達(dá)競速的跑道，而是隔在眼前名為“迷茫”的重重霧靄。
2022年《政府工作報(bào)告》再次強(qiáng)調(diào)了穩(wěn)定和優(yōu)化就業(yè)政策的重要性。畢業(yè)人數(shù)增長只是表象誘因之一，連年都會(huì)提上臺(tái)面的就業(yè)問題，與其說是勞動(dòng)力和社會(huì)資源的失衡，更不如說是深層次的社會(huì)發(fā)展需求與當(dāng)代年輕人心靈訴求的偏差。
新中國成立至今，大眾對于職業(yè)理想的預(yù)期也是與時(shí)俱進(jìn)的：
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，工廠是理想鄉(xiāng)，工人是鐵飯碗。改革開放初期，下海經(jīng)商是一種誘惑，個(gè)體戶是一個(gè)希望。到了國家全方位崛起的年代，“白領(lǐng)”是一個(gè)特別體面的名詞，甚至?xí)雎运暮缶Y其實(shí)也叫“工人”。IT行業(yè)因?yàn)橘Y本涌入營造的高薪以及獨(dú)特專業(yè)門檻，成為毫無疑問的新貴。源于同發(fā)達(dá)國家溝通的深入，外企則與留學(xué)、移民一樣成為改變生活質(zhì)量和生活狀態(tài)的手段。本世紀(jì)后十年，國家空前繁榮。與轟轟烈烈的城市化同步進(jìn)化的是信息爆炸、移動(dòng)終端發(fā)達(dá)、支付手段革新再加上傲世全球的物流體系……我們幾乎顛覆了所有傳統(tǒng)的社交、輿論、媒體和生活方式。十年前，劉慈欣拿下了星云獎(jiǎng)，西方世界終于認(rèn)可了中國人的科幻，但后知后覺的他們，并沒有察覺到，現(xiàn)實(shí)里的中國，已經(jīng)便捷和繁榮得宛如神奇的電影。盛世之下，人們對職業(yè)的訴求，也從“找個(gè)工作”進(jìn)階成了“人生規(guī)劃”。在薪資和報(bào)酬之外，工作環(huán)境被視為了生活質(zhì)量的一部分，個(gè)人價(jià)值呈現(xiàn)也要與企業(yè)集體的目標(biāo)同步前行，而當(dāng)這兩者不具備的時(shí)候，就取代了曾經(jīng)“個(gè)體戶”的新概念，叫做個(gè)人創(chuàng)業(yè)……
然而社會(huì)的上升既不是垂直的，也不是勻速的，飛奔之后，必有緩沖和沉思。
并不是每個(gè)年輕人都研究經(jīng)濟(jì)曲線、探索社會(huì)規(guī)律。他們只是看到近幾年全球500強(qiáng)和4A公司褪去了神話色彩；影視、傳媒、時(shí)尚、文創(chuàng)……在燈紅酒綠背后也有泡沫；一時(shí)風(fēng)頭無兩的IT巨鱷們也頻繁重組、裁員不斷……瞬息萬變的時(shí)代里，誰都要面臨殘酷的市場競爭和淘汰，沒什么不敗之地可立足。
無論是傳統(tǒng)意義上的高端行業(yè)，還是聲勢浩大的新興產(chǎn)業(yè)，都逐漸呈現(xiàn)出了硬幣的兩面。再加上全球疫情打亂節(jié)奏，就業(yè)選擇突然失去了攻略。這一批剛剛走出學(xué)校的年輕人，對做選擇題得心應(yīng)手，但沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的時(shí)候，他們中的很多人只好退守一步。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，2022年的一千萬畢業(yè)生中，有大約450多萬人報(bào)考研究生、200多萬人參加國家公務(wù)員考試。
年輕人想要深造學(xué)習(xí)，以更深入的技能儲(chǔ)備順應(yīng)社會(huì)進(jìn)步，本是無可厚非的。但是近七成的高校畢業(yè)生選擇不直面就業(yè)，很難說沒有一絲逃避的意味。更何況報(bào)考不意味著錄取，這近700萬人中的絕大多數(shù)，還是需要直面問題。
“上岸”是年輕人嘴里的流行詞匯，但他們必須知道，岸上不是風(fēng)輕云淡的終點(diǎn)，無論順流逆流，還是山路灘涂，能夠“前行”才是生活的唯一。
02.新型制造行業(yè)暢銷了產(chǎn)品，卻滯銷了自己
與畢業(yè)生求職無門“相映成趣”的是，國內(nèi)不少企業(yè)已經(jīng)連年遭遇“用人荒”，制造業(yè)尤是重災(zāi)區(qū)之一。2022年一份統(tǒng)計(jì)中表示：招人最困難的100個(gè)職業(yè)中，制造業(yè)高占40%。甚至有預(yù)估，未來三年內(nèi)，制造業(yè)人才缺口將高達(dá)三千萬。
我們都知道，人才市場并不是你有蘿卜我有坑就能一拍即合的。制造業(yè)用工難與大學(xué)生求職難并存的問題也是由來已久。
中國的制造業(yè)發(fā)展速度有目共睹，工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)是十余年內(nèi)笑傲全球。并且我們遠(yuǎn)不只有小商品和代加工，隨著水平提升、技術(shù)進(jìn)步，很多高科技產(chǎn)品的競爭力也在世界范圍內(nèi)堪稱翹楚。只是溯源制造業(yè)發(fā)展史，飛速成長中確實(shí)吃過不少人口的紅利，改革開放后，很多外資涌入，青睞的就是中國充沛且低廉的勞動(dòng)力。到了國家強(qiáng)盛的當(dāng)下，這個(gè)曾經(jīng)的紅利也形成了制約制造業(yè)吸引人才的負(fù)面刻板印象。
容易理解的是，苦讀多年才手握文憑的畢業(yè)生，絕不想讓自己和“低廉勞動(dòng)力”掛鉤。更何況互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，年輕人見過了太多豐富多彩和自由瀟灑，并不愿意讓自己的青蔥年華委身在工廠車間。“報(bào)酬少”和“沒面子”兩座大山攔在面前，導(dǎo)致了一些年輕人寧可送快遞也不進(jìn)工廠的極端局面。
可整個(gè)中國都在進(jìn)步，制造業(yè)又怎么會(huì)一成不變？
無論是出于提高生產(chǎn)效率還是減排環(huán)保的考量，現(xiàn)代制造企業(yè)早已不是臟亂的工廠。尤其工業(yè)4.0的大形勢當(dāng)前，很多制造企業(yè)都邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步，籍由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的幫助，將生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)化、智能化。制造業(yè)在數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下，向大量崗位提出了新技術(shù)、新技能的要求。
比如在過去，設(shè)備維修工程師需要隨時(shí)待命，第一時(shí)間拿著工具趕到現(xiàn)場搶修設(shè)備，而在數(shù)字時(shí)代，運(yùn)用數(shù)字孿生、AI大數(shù)據(jù)等技術(shù)，工程師可以使用智能運(yùn)維軟件對設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性、預(yù)測性的設(shè)備維護(hù)和遠(yuǎn)程管理。而這就要求工程師掌握對新一代數(shù)字化工具的使用，對數(shù)據(jù)的理解，當(dāng)然，新的數(shù)字化工具的應(yīng)用，也使得工作主動(dòng)性更強(qiáng)，工作環(huán)境和效率也得到大幅改善，與傳統(tǒng)維修大為不同。在數(shù)字化浪潮下，還有大量類似這樣的老崗位面臨疊加新技術(shù)、新技能。
這種變革也會(huì)帶來新崗位和新職能的誕生。現(xiàn)代制造企業(yè)渴求的，遠(yuǎn)不是簡單付出體力甚至腦力的勞動(dòng)單位，而是諸如：數(shù)字化管理師、物聯(lián)網(wǎng)安裝調(diào)試員、工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員和運(yùn)維員等等。這些走在技術(shù)革命浪潮最前沿的工作，為什么不能成為對口專業(yè)畢業(yè)生一個(gè)時(shí)髦的就業(yè)選項(xiàng)呢？
03.招聘不是招募，數(shù)字時(shí)代觀念同樣要升級(jí)
不久前有報(bào)道，某制造企業(yè)為初級(jí)崗位狠心開出一萬四的月薪，卻依然無人問津。背后的原因是那些寧可去送快遞、開直播的年輕人太浮躁了嗎？有時(shí)候，不基于溝通的體諒反而是偏見。
幾乎每一個(gè)“N零后”的世代，在年輕時(shí)都被掛上過“垮掉”的標(biāo)簽。70后投機(jī)鉆營愛耍小聰明，80后獨(dú)生子女自私冷漠。90后自我意識(shí)爆棚沒有責(zé)任心……但無一例外，每隔十年這些年輕人都最終成長為了社會(huì)的棟梁。一個(gè)正軌中上升發(fā)展的國家，未來是必將屬于年輕人的。
所以某些企業(yè)的痛點(diǎn)，也許就是把“狠心”和“月薪”太理所當(dāng)然的聯(lián)系起來。
當(dāng)下步入社會(huì)的00后，直接誕生于網(wǎng)絡(luò)年代。多元視角看待問題幾乎是他們是天性。初級(jí)崗位一萬四的薪金，同比確實(shí)不低，在現(xiàn)實(shí)面前絕大多數(shù)青年不可能把“一個(gè)億”真當(dāng)小目標(biāo)、“北上廣一套房”真當(dāng)起步價(jià)。反而調(diào)查表現(xiàn)出，疫情下的這屆畢業(yè)生更加務(wù)實(shí)，他們愿意從親友、前輩和社會(huì)新聞里獲取建議。在職業(yè)規(guī)劃中并不迷信和糾結(jié)專業(yè)的匹配度，但依然看重個(gè)人價(jià)值和能力是否會(huì)得到呈現(xiàn)。生在花花世界的他們當(dāng)然不相信畫出來的大餅，他們更愛穩(wěn)定長遠(yuǎn)、有發(fā)展前途的行業(yè)，脫虛向?qū)嵹厔菝黠@。
但務(wù)實(shí)不代表現(xiàn)實(shí)，對于當(dāng)代年輕人來說，“一萬四”確實(shí)不錯(cuò)，但他們更需要知道，這錢怎么賺，付出什么，能賺多久，往后如何？脫開勞動(dòng)環(huán)境、職業(yè)規(guī)劃、行業(yè)前瞻、企業(yè)文化，空蕩蕩的“一萬四”只是個(gè)數(shù)字。對于足不出戶，便已見過大風(fēng)大浪的00后來說，這不是一個(gè)誠意充分的邀請。
誤會(huì)往往是雙向的，而溝通總需要一方先邁出腳步。在這場畢業(yè)生和用人單位之間雙向的訴求中，企業(yè)是應(yīng)該先伸出手的一方。
最直觀的一點(diǎn)在于，面對外界滯后的理解，制造企業(yè)要勇于為自己正名。致力于提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的樹根科技認(rèn)為：企業(yè)在自我改造的同時(shí)，也當(dāng)重新定義“工人”這個(gè)概念。
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)上下游，具體崗位的工作技能已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變。新時(shí)代的工廠里，人效得到極大的提高，取代流水線工人的是工業(yè)機(jī)器人，留下的是智能工廠的管理和運(yùn)維人員，在工作環(huán)境、工作時(shí)長、待遇等等方面，都與從前不可同日而語。數(shù)字化升級(jí)催生的新崗位需求，從一線人員的應(yīng)用操作，中層管理人員的日常管理，到高層管理者的戰(zhàn)略決策等，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、解讀和海量的數(shù)字化應(yīng)用將成為未來從業(yè)者的剛需。
實(shí)際上，越來越多的制造企業(yè)也已經(jīng)開始投入資金培育自己的數(shù)字化人才。2020年9月，三一集團(tuán)發(fā)布《三一集團(tuán)關(guān)于機(jī)器人變成語言的認(rèn)證激勵(lì)辦法》，投入超過8000萬元的巨額獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)普通工人轉(zhuǎn)型為“新工人”。同時(shí)還投入2000多萬元建立起三一工學(xué)院機(jī)器人編程培訓(xùn)基地。
當(dāng)勞資雙方對這份職業(yè)的技術(shù)性和素質(zhì)需求達(dá)成了清晰的共識(shí)，那么招聘就是一次人才的吸引，而非人工的招募。企業(yè)除了直白的薪酬買賣必然要拋出更多的隱性價(jià)值，而年輕的求職者也不會(huì)短視的計(jì)較權(quán)衡，雙方這才能有一個(gè)真誠的試探和溝通基礎(chǔ)。
其次，長期面臨人才缺口，就說明開源同樣重要。樹根科技在這個(gè)問題上，直接選擇助力復(fù)合型數(shù)字化技能人才培養(yǎng)。樹根科技基于廣泛的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐案例和對產(chǎn)業(yè)人才需求的切身體會(huì)，與廣大的高校和職業(yè)院校合作，把數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)各個(gè)崗位所需要的新技術(shù)、新技能融入到教學(xué)和實(shí)踐中，聯(lián)合開發(fā)教材、助力培養(yǎng)師資團(tuán)隊(duì)，參照真實(shí)的企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目案例，幫助院校建設(shè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)環(huán)境，讓學(xué)生在校期間就掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后新的知識(shí)和技能要求，熟悉產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展變化，幫助院校建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新專業(yè)或進(jìn)行專業(yè)升級(jí)，用深厚的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)賦能院校源源不斷地培育出高質(zhì)量的復(fù)合型數(shù)字化技能人才。
如前所說，人才井噴是還是就業(yè)困境，對于十四億人口的中國永遠(yuǎn)都不會(huì)是簡單的小事。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，技術(shù)在升級(jí)，而作為社會(huì)這臺(tái)機(jī)器，最需要緊跟版本的，是人的觀念。
